Một lãnh đạo nam từng chia sẻ với Happy Coach:
“Ngày nào tôi cũng mệt mỏi vì lo cho nhân viên, nhưng càng lo thì họ lại càng rời đi.”
Sau khi thực hành chuỗi bài tập về tâm vững – trí sáng, anh nhận ra:
“Tôi lo bằng căng thẳng, họ nhận được là áp lực.”
Và thế là anh đổi cách. Thay vì quản lý bằng sự kiểm soát, anh bắt đầu chuyển sang tin tưởng.
Thay vì ra quyết định một mình, anh học cách lắng nghe đội nhóm trước khi hành động.
Anh cũng tạo thói quen bắt đầu ngày mới bằng thiền 10 phút, giúp tinh thần tỉnh táo và bình an trước khi làm việc. Dần dần, anh trở nên điềm tĩnh hơn, truyền cảm hứng tích cực hơn, và đội nhóm cũng thay đổi theo.
Sau 6 tháng, không khí công ty trở nên dễ chịu hơn hẳn. Nhân viên bắt đầu chủ động, vui vẻ hơn và… ở lại lâu hơn.
Các phòng ban phối hợp với nhau nhịp nhàng hơn. Và doanh thu cũng dần khởi sắc.Vì lãnh đạo an, thì mới có thể tạo ra một công ty hạnh phúc thật sự – một tổ chức không chỉ phát triển bền vững mà còn lan tỏa giá trị tốt đẹp đến cộng đồng