Một công ty có phòng nghỉ hiện đại, lương thưởng rõ ràng, team building mỗi quý… nhưng tỉ lệ nghỉ việc vẫn cao, tinh thần nhân viên vẫn ì ạch. Tại sao lại như vậy?
Câu hỏi này không chỉ dành riêng cho các nhà quản lý mà còn là nỗi trăn trở chung của nhiều tổ chức trong hành trình tìm kiếm sự gắn bó dài lâu của nhân viên.
Một khảo sát gần đây cho thấy: phúc lợi vật chất chỉ là một phần rất nhỏ trong hạnh phúc nơi làm việc. Điều người đi làm thực sự cần là sự công nhận, sự kết nối thật, và cảm giác được lắng nghe – được là chính mình trong môi trường làm việc hằng ngày.
Một bạn trẻ từng chia sẻ trong một buổi coaching:
“Công ty em có mọi thứ, nhưng không ai thật sự nhìn thấy em.”
Hóa ra, vấn đề không nằm ở chi phí phúc lợi, mà là khoảng cách cảm xúc trong tổ chức.
Khi cảm xúc bị bỏ quên, hiệu quả công việc cũng không thể tối ưu. Và dù doanh nghiệp có ưu đãi tốt đến đâu, nếu thiếu đi sức khỏe tinh thần, thì đó vẫn không phải là nơi để người ta cảm thấy thuộc về.Đó là lý do tại sao ngày càng nhiều tổ chức bắt đầu quan tâm đến việc xây dựng môi trường hạnh phúc tự thân cho từng cá nhân trong hệ thống. Bởi một người hạnh phúc sẽ mang lại năng lượng tích cực và tinh thần sáng tạo cho tập thể.